蔡依林上海6日狂欢17套造型返场 秒回“怪美”首场
没料到这次走得这麼匆忙，蔡依心裏很遗憾。
林上本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，海6欢有数据和证据的支撑。
此外，日狂理解这些案例的分布状况也很重要。庞大项目常常被认为是独一无二的，造型但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，返场奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。
当然，怪美选择合适的参照系也很重要。首场什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，蔡依根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。
林上皮克斯动画工作室就特别看重准备。第二个主要原因：海6欢越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
比如，日狂一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，日狂他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。大项目经常会被用来标新立异，造型一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
此外，返场大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。从经验的视角来审视奥运会，怪美无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
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