文旅“热” 直播“火”

同时还增设了中文指引牌，文旅并安排数十名中文服务大使提供现场服务，文旅提醒宾客提前准备好各种船卡护照等，也有员工负责疏导宾客有序排队，降低因人群过密引起的集体恐慌、减少可能出现的如拥挤踩踏等安全事故风险。

比如，热直一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，热直他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。有些时候案例的分布呈现出正态分布，播火这时取均值就可以作为锚定点。

文旅2.找到跨界的现实中的参照系。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，热直最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，热直这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。反观奥运会，播火则几乎违背了上述的每一条经验。

第一个主要原因：文旅项目越大，文旅政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。庞大项目常常被认为是独一无二的，热直但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

其实不仅仅是大型建筑，播火无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，播火甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

直到写书写到第5个年头，文旅他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，文旅和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，热直比如上下船的效率比较低等问题。

为满足消费者在邮轮靠港期间尽可能多地体验目的地的迷人春光，播火也重磅升级陆地体验，播火针对家庭、亲子及高端客群等多样性客群精选和定制了多条免费及付费的岸上游线路，为中国宾客提供一站式海陆结合度假新体验。对于船上的娱乐和用餐体验等问题，文旅MSC地中海邮轮方面表示将针对不同宾客推出符合他们喜好的主题娱乐活动，文旅并合理规划活动场地和时间，使不同偏好的宾客不互相冲突、不彼此影响。

对于被吐槽较多的广场舞等在船上公共空间发生的问题，热直MSC地中海邮轮方面也明确表示，热直将推出明确的船上人员团体活动的管理政策，任何在公共区域聚集超过一定时间和数量的团体，会收到我们的友善提醒，自行组织的团体活动则需要提前向船方申请并获得批准。很多旅客都是中老年人，播火船员很多是外籍不会说中文，播火沟通不畅就引发了很多问题，一位参加了3月底航次的旅客对《华夏时报》记者表示，上船之前看到社交媒体上的差评还真有些担心，但实际体验上来看船公司确实也针对性做了调整，体验明显有改善，但有些问题可能还需要时间来解决。